Cette nouvelle feuille de route s’articule autour de six objectifs stratégiques, qui structureront les actions de la Fondation ces prochaines années. MOBILISER LES COMPÉTENCES DE LA JEUNESSE L’appétence à la vie, l’envie d’apprendre, l’apprentissage du collectif ou encore le travail sur l’altruisme sont autant de leviers pour travailler les vulnérabilités et favoriser l’inclusion sociale et socioprofessionnelle de la jeunesse. Ceci se construit à partir de la valorisation des compétences des jeunes et en leur offrant les espaces d’expressions nécessaires pour renforcer leur capacité d’être acteurs de leur devenir. La Fondation porte une attention particulière aux jeunes qui quittent prématurément le secondaire II chaque année sans retourner en formation à moyen terme. RENFORCER L’INCLUSION SOCIALE Le bien-vivre ensemble passe par un plus grand respect des différences, notamment le genre, l’identité de genre, les croyances, l’âge, l’orientation sexuelle, l’origine, la fragilité psychique ou le handicap, ceci sur les plans individuel, collectif et communautaire. La stigmatisation et la discrimination sont des phénomènes encore trop courants qui doivent être combattus par la formation, l’information et la reconnaissance de ces différences, la valorisation de toutes les cultures et la démocratisation de l’accès à la culture. La population genevoise est plurielle. Cette caractéristique est une richesse qu’il est nécessaire de cultiver et de renforcer face aux tentatives de repli identitaire pour permettre à chacun et chacune de trouver sa place dans la société genevoise et de renforcer une égalité nécessaire et intergénérationnelle. FAVORISER LES DYNAMIQUES DANS LES QUARTIERS EN MUTATION Le Canton de Genève observe un mouvement de densification des quartiers existants, de construction de nouveaux quartiers et un besoin d’adaptation aux changements climatiques et démographiques, qui s’intensifieront ces prochaines années. En relation avec le Canton et les communes, la Fondation est attentive à la prise en compte des besoins des habitant·es et au développement d’actions de cohésion sociale. RENFORCER LA PARTICIPATION ET L’ENGAGEMENT CITOYEN L’engagement citoyen est une nécessité dans une démocratie. Quelle que soit la cause, la mobilisation individuelle et collective est une force qui permet un changement et qui donne la possibilité d’une expression des problématiques perçues ou rencontrées. Le renforcement et la valorisation de la participation citoyenne permettent à toute personne ou groupe de personnes de jouer un rôle actif dans les actions d’animation du quartier et leur donnent les moyens d’agir sur leur environnement proche et leur qualité de vie, en tenant également compte des impératifs de transition écologique (axe 7 du Plan climat cantonal 2030). L’animation a ainsi un rôle fondamental à jouer dans le développement de la capacité individuelle et collective à s’exprimer, que ce soit dans une démocratie représentative ou participative, en nourrissant le sentiment d’appartenance. D’entente entre le Conseil de fondation et le Département de la cohésion sociale, au nom du Conseil d’État, un nouveau contrat de prestations a été élaboré pour la période allant de 2025 à 2029. Construit sur les acquis des années précédentes mais surtout en fonction de l’évolution des besoins en animation socioculturelle, ce document précise l’orientation stratégique de la Fondation et de ses partenaires. DE NOUVEAUX OBJECTIFS STRATÉGIQUES POUR LA FONDATION RAPPORT ANNUEL 2024, FONDATION 10
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