FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2021 REGARD SUR LES TERRAINS Alors que l’année 2020 s’était terminée sur une hausse sensible des infections, le retour à un confinement partiel de janvier à avril 2021 et les soubresauts épidémiques dès l’automne ont évidemment bouleversé les activités sur les terrains. Révisions des plans de protection, négociations avec la Direction générale de la santé et adaptations permanentes des actions ont fortement rythmé l’organisation du travail. L’intérêt des populations et particulièrement de la jeunesse a toujours été au centre des préoccupations de l’animation socioculturelle. Ce fut particulièrement le cas cette année. Préoccupé par la situation et alerté par les remontées d’informations, le Conseil de fondation s’est emparé de la question et a validé des Lignes directrices prioritaires en faveur de la jeunesse. Celles-ci sont décrites en page 10, dans les «Travaux du Conseil de fondation». Deux types de soutien ont permis d’augmenter significativement les prestations. Avec un regard orienté sur les inégalités territoriales, l’appel à projets lancé avant l’été par le Département de la cohésion sociale (DCS), a offert de nouvelles ressources pour de nouveaux projets de cohésion sociale. Toujours à l’initiative du DCS et validé par le Conseil d’État, un fonds extraordinaire doté de 100000 fr. a été créé pour initier davantage d’actions incluant le monde culturel et le monde sportif, au plus grand bénéfice des populations. C’est néanmoins avec un certain essoufflement que les comités, les équipes en centres et TSHM ont fini l’année. De nouvelles formes d’intervention sont à relever. L’équipe TSHM du BUPP, occupant un territoire allant du Petit-Lancy à Chancy, s’est scindée en trois parties pour répondre aux évolutions des besoins démographiques : l’une sur la commune de Lancy, la seconde sur Confignon-Cressy et Onex, la troisième évoluant de Bernex à Chancy. Dardagny a conclu un nouveau partenariat dès septembre, devenant ainsi la 44e commune à rejoindre la Fondation. C’est également en septembre que La Boîte a été ouverte sur le nouveau quartier de La Chapelle-Les Sciers, en tant que dispositif d’animation socioculturelle commun à cheval entre les communes de Lancy et de Plan-les-Ouates. REGARD SUR LES CONDITIONS DE TRAVAIL La rénovation de la directive interne sur la protection de l’intégrité personnelle au travail a fait l’objet de riches débats et a été adoptée en commission paritaire. Cette commission a également retenu le 2e Observatoire en tant qu’organisme assumant le rôle de personne de confiance, soit être à disposition des collaborateurs et collaboratrices qui se sentent en position de harcèlement ou de mobbing. Une campagne de formation interne a suivi pour disposer de connaissances communes sur ces thématiques, dans une approche de prévention des risques psychosociaux. Le Secrétariat général a par ailleurs mandaté le Service social inter-entreprises (SSIE) pour que chaque personne sous contrat FASe puisse aborder dans un cadre confidentiel et gratuit ses problématiques personnelles, que ce soit par exemple en matière d’assurances sociales, de droit ou de santé. L’introduction, dès septembre 2020, d’un logiciel de suivi des heures a provoqué des remous à l’interne et nombre de débats passionnés. La participation du personnel aux instances de gouvernance de la Fondation n’est toujours pas effective à ce jour, malgré l’attente du Conseil de fondation et les débats internes à l’assemblée générale du personnel. En parallèle, les travaux liés au projet institutionnel sont en suspens : interrompus par la pandémie, ils n’ont que partiellement repris, avant d’être suspendus en fonction du contexte politique de la Fondation (voir pages suivantes). REGARD SUR L’ANIMATION SOCIOCULTURELLE La pandémie n’a pas empêché quelques très beaux moments. La Fédération des centres de loisirs et de rencontres (FCLR) a ainsi fêté dignement ses 50 ans, en dévoilant notamment un Les principales évolutions de la Fondation et des terrains sont présentées dans cet article, en particulier sur les développements les plus significatifs. Ceci dit, illustrer exhaustivement le travail de l’institution est une gageure : des milliers d’actions ont été réalisées en 2021. RAPPORT ANNUEL 2021, FONDATION 8
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