FASe - Rapport Annuel 2019

36 37 RAPPORT ANNUEL 2019, RESSOURCES HUMAINES & FINANCES RAPPORT ANNUEL 2019, RESSOURCES HUMAINES & FINANCES L’année 2019 a été marquée par le départ de la directrice RH, Nathalie Maitre, après dix années en responsabilité, ainsi que celui de la gestion- naire RH en charge du recrutement, Catherine Bersier Gagniarre, qui avait débuté son premier mandat au sein de la Fondation en 2005. Ces deux départs ont conduit à une réorganisation interne et à l’engagement de nouveaux collègues. MODERNISATION DES OUTILS Le nouveau directeur RH, Yann-Éric Dizerens, a pris ses fonctions en septembre 2019. Avec son arrivée, le Conseil de fondation a défini une stratégie de modernisation de l’ensemble des outils et processus RH qui sera conduite durant les prochaines années. Les efforts dans ce domaine débuteront en 2020 avec la digitalisation de plusieurs outils. ANNUITÉ 2016 2019 a également été marquée par la nécessi- té de procéder au recalcul de l’annuité 2016 et des années suivantes. À la suite d’un arrêt du Tribunal fédéral de juin 2019, l’État de Genève et plusieurs établissements publics autonomes, dont la FASe, ont été amenés à verser un rattra- page de l’annuité portant sur une partie de 2016 et sur les années suivantes. 732 employé·es ont bénéficié d’un traitement rétroactif. ANCIENNETÉ Au sein de l’institution, l’ancienneté moyenne est de six années, essentiellement due à la forte représentativité des moniteur·trices parmi les employé·es engagé·es depuis moins de cinq ans. 69 collaborateur·trices comptabilisent plus de 20 ans d’ancienneté et 218 plus de 15 ans. RESSOURCES HUMAINES Au service des équipes sur le terrain, la gestion des ressources humaines représente une part importante de l’activité du Secrétariat général. De la conduite du processus de recru- tement au suivi du parcours de chaque collaborateur·trice, en passant par le développe- ment des compétences et la promotion de la mobilité interne. Fin 2019, la FASe a validé une politique de modernisation des outils et processus RH. Animateur·trices Centres 154,2 210,2 447,3 452,9 TSHM 46,5 Projets spécifiques 9,5 Assistant·es socio-éducatif·ves Centres 5,1 12,0 TSHM 6,4 Projets spécifiques 0,5 Moniteur·trices Centres 99,6 114,7 TSHM 9,5 Autres activités 5,6 Ludothécaires Ludothèques 27,2 27,2 Administratifs et techniques Secrétariat général FASe et FCLR 26,9 83,2 Centres 50,0 TSHM 2,8 Autres activités 3,5 Postes surnuméraires ou complémentaires ACCES II (ex-ACPO) 0,6 5,6 Mandats spécifiques 0,4 Honoraires PV 0,9 Emplois de solidarité 0,7 Postes en attente d'affectation 3,0 1 Les emplois ou équivalent à temps plein (EPT) sont une notion budgétaire. L’EPT est obtenu en comparant le nombre d’heures consacrées à l’exercice d’une activité professionnelle par un individu au nombre moyen d’heures effectuées par une personne à temps plein. 2 Hors dotations apprenti·es et stagiaires rémunéré·es. STATISTIQUES COLLABORATEUR·TRICES En 2019, la FASe a bénéficié d’un budget pour mobiliser 452,9 EPT 1 au service de sa mission, dont 426 EPT au contact direct des publics, soit 94,1% de son effectif 2 . Les postes du Secrétariat général et de la FCLR représentent 26,9 EPT, soit 5,9% de l’effectif total. PYRAMIDE DES ÂGES La Fondation traverse depuis 2017 une vague importante de départs en retraite anticipée entraî- nant un rétrécissement du haut de la pyramide des âges. À noter que 97 employé·es, soit 6% de l’effectif, ont plus de 58 ans (dont 57 ont plus de 60 ans). Ce constat nous conduit à instaurer des mesures particulières pour accompagner le renouvellement important des effectifs. Du côté de l’âge moyen : il reste stable à 40 ans chez les animateur·trices, tandis que chez les moniteur·trices, il est en baisse depuis plusieurs années pour s’établir en 2019 à 29 ans. 48% D’HOMMES 52% DE FEMMES 1516 COLLABORATEUR·TRICES EN 2019 DANS PLUS DE 20 MÉTIERS