FASe - Rapport Annuel 2018

8 9 RAPPORT ANNUEL 2018, FONDATION RAPPORT ANNUEL 2018, FONDATION ASSURER UN DÉVELOPPEMENT DE QUALITÉ Le canton se développe fortement et nombre de nouveaux quartiers émergent ou vont sortir de terre ces prochaines années. La ville se transforme, grandit et évolue. Comment dès lors intégrer une pensée sur la qualité des liens sociaux de ces futurs quartiers ? Cette question est devenue centrale sur la plupart des communes, soucieuses d’assurer un développement de qualité. Autorités professionnelles, politiques et associatives se sont réunies autour de conventions tripartites pour y inclure de larges réflexions sur la place de l’animation socioculturelle au cœur des nouvelles centralités. Construite autour d’une vision partagée des en- jeux pour les trois à cinq prochaines années, la convention tripartite se révèle ainsi être un outil puissant pour définir des objectifs collectifs à atteindre. Cet outil nous permet de nous tour- ner vers l’avenir et de développer ensemble les chemins pour favoriser l’intégration des nouveaux habitants et les conditions cadres favorables au renforcement des liens sociaux. Riches d’expériences et de compétences, la Fon- dation et ses partenaires souhaitent aujourd’hui aller plus loin et implanter, le plus en amont possible des plans localisés de quartier, une pensée sociale. C’est dans cette intention que des contacts sont en cours avec le Département cantonal du territoire (DT). APPUI ÉDUCATIF ET FORMATION OBLIGATOIRE Initié en 2008 à la demande des autorités can- tonales, le projet d’accompagnement éducatif de mineurs délinquants en milieu ouvert n’est plus sous la responsabilité de la FASe dès le 1 er janvier 2019. Reconnue pour la qualité de ses suivis, l’Unité d’assistance personnelle (UAP) poursuivra son action directement au sein du Département de l’instruction publique, de la formation et de la jeunesse (DIP), en charge de la mission générale de protection de la jeunesse. Toujours dans le registre de la jeunesse vulnérable, dorénavant reconnu par les autorités, l’accueil de jour de mineurs non accompagnés et sans papiers, nommé SAS, se poursuit. Mené en partenariat avec l’Association Païdos et dans une approche multidisciplinaire, ce projet permet une mise en valeur des principes d’action propres à l’animation socioculturelle : la libre adhésion, la participation et la valorisation des compétences dans un contexte et avec une population sensible. C’est également sur cette base que se poursuit Scène Active, incluant durant dix mois et à plein temps, 40 jeunes sur le chemin de l’estime de soi et d’une reprise de confiance, préalables indispensables à leur insertion sociale et profes- sionnelle. La FASe, comme d’autres institutions majeures (Hospice général et Fondation Officielle de la Jeunesse), participe pleinement à un projet accueillant des jeunes de 16 à 25 ans. Un des chantiers déterminants de politique pu- blique s’est également ouvert en 2018 avec le début de la mise en œuvre de la norme constitutionnelle sur la formation obligatoire jusqu’à 18 ans. Engagée dans la nécessaire complémentarité des approches et des compétences entre le DIP et les dispositifs externes, la Fondation y prend une part active et se réjouit de l’avancement de la cause de la formation. À relever enfin que la Fondation poursuit toujours une politique proactive d’inclusion d’enfants à besoins éducatifs particuliers dans les activités, à travers un soutien individualisé (voir page 29). ÉVOLUTION AU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Départ autour du monde en bateau, prise de fonc- tion comme doyenne d'une école professionnelle et directrice d'une fondation, trois coordinatrices de région sont parties voguer sous d’autres cieux, à l’heure où ces lignes sont écrites. Le Conseil de fondation les remercie, tout comme il tient à saluer particulièrement Nathalie Maitre, directrice RH et formation depuis 2010, qui a souhaité réorienter sa trajectoire professionnelle. Très proche des préoccupations des collaborateurs et des colla- boratrices, elle a su mettre sur pied un service des ressources humaines performant, au service des équipes. HIER, AUJOURD’HUI ET DEMAIN Des premiers centres aux premières formations, l'animation socioculturelle n’a cessé de se déve- lopper sur le canton de Genève et au sein de la Fondation. 47 centres, 13 équipes de travail social hors murs et nombre de projets spécifiques œuvrent quotidiennement au service des populations, dans un esprit d’éducation populaire, de pédagogie de la citoyenneté, dans une mise en lien entre les communautés et avec les services publics. 2018 c’est également 20 ans d’existence pour la Fondation. Non sans heurts ni débats internes, nourrie par des initiatives locales, la FASe renforce en permanence ses engagements sur différents domaines d’intervention et promeut une animation socioculturelle active et vivante, dans et hors les murs, connectée avec les évolutions sociales. Actrice clé de la cohésion sociale qui regroupe les forces permettant de tisser ensemble la ville de demain, l’animation se doit de tenir ses enga- gements, en particulier vis-à-vis de la jeunesse. Celle-ci nous prouve tous les jours sa capacité de se mobiliser sur des thèmes centraux comme le développement durable, l’égalité des genres, les droits humains et le respect des diversités cultu- relles. Elle est impressionnante et fait preuve de responsabilité. Cette jeunesse a quelque chose à nous dire, nous nous devons de l’entendre, de la comprendre et de la soutenir. Développement urbain, ancrages locaux de l’animation socioculturelle, mise en œuvre de la formation obligatoire jusqu’à 18 ans et inclusion des enfants à besoins éducatifs particuliers dans les activités : autant de sujets, parmi d’autres, qui auront mobilisés de belles énergies. FAITS MARQUANTS 2018 PENSER LA VILLE, PENSER LA VIE Fresque murale réalisée par Steve Dunand avec les enfants du Jardin Robinson du Lignon © Jardin Robinson du Lignon