FASe - Rapport Annuel 2017

RAPPORT ANNUEL 2017, RESSOURCES HUMAINES & FINANCES 32 RAPPORT ANNUEL 2017, RESSOURCES HUMAINES & FINANCES 33 Au 31 décembre 2017, la FASe comptait 925 collaborateurs-trices, engagé-e-s de manière permanente ou pour des remplacements ou une participation à des projets spécifiques. Traduit en équivalents plein-temps (EPT), ce chiffre équivaudrait à 451 emplois. Il traduit une légère augmentation par rapport à 2016 (444.21 EPT). Cela s’explique par la création de nouveaux postes. La légère diminution des EPT d’animateurs et d’animatrices s’explique par la décision d’octroi du mandat de coordinateur-facilitateur dans un centre ou responsable d’équipe TSHM à un-e animateur-trice déjà en place ou engagé-e spéci- fiquement pour cette tâche. Dans ces cas, le taux «animateur » est transféré sous la rubrique «ani- mateur avec mandat de responsable d’équipe». Le «pool » administratif des équipes a été ren- forcé en 2017, avec une augmentation des EPT de secrétaires sociales-aux et de comptables sur le terrain. Les demandes de financement de ces postes ont été acceptées tant par les communes que par la FASe, ce qui valorise toutes les tâches de support effectuées par ces personnes. Au 31 décembre 2017, il y avait par ailleurs d’avantage de stagiaires rémunérés en poste. Toutes catégories confondues, les collaborateurs les plus nombreux sont les moniteurs-trices d’en- cadrement (340 personnes, soit 36.75% de tous les collaborateurs), puis les animateurs-trices socioculturel-le-s (291 personnes, y compris les mandats de coordination et/ou de responsabilité d’équipe), soit 31.46% des effectifs. Le nombre d’équivalents plein temps « terrain» est 387.74. Les fonctions support des 2 secré- tariats généraux, celui de la FASe et celui de la FCLR, équivalent à 28.86 EPT, soit 7.44% des EPT de toute la fondation. Les prévisions pour 2018 restent stables, avec quelques demandes de postes supplémentaires en animation socioculturelle et le renforcement des postes support « terrain». Les budgets pour l’accueil de stagiaires en voie professionnalisante (HETS et CFC ASE) restent stables également, tout comme le nombre d’engagements de nou- veaux apprentis ASE généralistes (4 contrats signés pour la rentrée scolaire 2018). ÉVOLUTION DU PERSONNEL DE LA FASe EN 2017 Fin 2017, la FASe comptait 925 collaborateurs-trices, engagé-e-s de manière permanente ou ponctuelle. Ce chiffre montre une légère augmentation par rapport à 2016. FONCTIONS REPRÉSENTÉES À LA FASE, RÉPARTITION PAR ÉQUIVALENTS PLEIN TEMPS (EPT) ANIMATEURS-TRICES AVEC MANDAT RSC * ANIMATEURS-TRICES ASSISTANT-E-S SOCIO-EDUCATIFS-VES MONITEURS-TRICES PERSONNEL ADMINISTRATIF PERSONNEL TECHNIQUE NETTOYEURS-SES CUISINIERS-ÈRES PERSONNEL DES LUDOTHÈQUES ÉDUCATEURS-TRICES UNITÉ D’ASSISTANCE PERSONNELLE FONCTIONS GÉNÉRALES SG ET FCLR EMPLOIS DE SOLIDARITÉ STAGIAIRES ET APPRENTI-E-S 3% 43% 17% 7% 2% 3% 0% 7% 1% 6% 5% 0% 6% Fonctions Emplois permanents au 31.12.2017 1 Emplois non permanents au 31.12.2017 Total des emplois au 31.12.2017 Collaborateurs (CDI) Postes (EPT) Collaborateurs (CDD) Postes (EPT) Total coll. (CDI+CDD) Total postes (EPT) Centres Animateurs CL avec mandat RSC 17 13.83 - - 17 13.83 Animateurs CL 176 130.64 14 10.26 190 140.90 Assistants socio-éducatifs CL 7 3.47 1 0.10 8 3.57 Moniteurs CL 201 54.82 53 9.42 254 64.24 administratif CL 46 26.47 1 0.13 47 26.59 Technique CL 17 6.71 1 0.25 18 6.95 Nettoyage CL 30 12.02 2 1.08 32 13.10 Cuisiniers CL 14 1.42 2 0.54 16 1.96 Actions TSHM Animateurs TSHM avec mandat RSC 10 9.24 1 0.94 11 10.18 Animateurs TSHM 39 32.15 2 1.10 41 33.25 Assistants socio-éducatifs TSHM 8 5.14 2 0.91 10 6.06 Moniteurs TSHM 51 7.95 7 0.89 58 8.84 Administratif TSHM 4 2.45 - - 4 2.45 Technique TSHM 1 0.75 - - 1 0.75 Autres activités Animateurs avec mandat RSC 4 2.83 - - 4 2.83 Animateurs autres activités 26 11.98 2 1.37 28 13.35 Assistants socio-éducatifs autres activités 2 0.54 1 0.24 3 0.79 Moniteurs autres activités 11 2.12 17 1.58 28 3.70 Administratif autres activités 9 3.15 1 0.80 10 3.95 Technique autres activités 1 0.50 - - 1 0.50 Nettoyage autres activités 2 0.15 - - 2 0.15 Cuisiniers autres activités 1 0.12 - - 1 0.12 Ludothèques Responsable ludothèques 13 9.12 - - 13 9.12 Ludothécaires 43 17.85 7 1.72 50 19.57 UAP Responsable UAP 1 0.50 - - 1 0.50 Educateur UAP 6 4.80 - - 6 4.80 Administratif UAP 1 0.15 - - 1 0.15 Fonctions générales FASe et FCLR 35 26.65 4 2.20 39 28.86 Emplois de Solidarité (EdS) 1 1.00 1 1.00 Apprentis - - 9 9.00 9 9.00 Stagiaires rémunérés - - 21 20.20 21 20.20 TOTAL 777 388.52 148 62.73 925 451.25 1 y compris mandats ponctuels pris en charge par des collaborateurs permanents 2 FACS : Fonds de financement FASe des projets de cohésion sociale en milieu urbain 3 DEJ : Service de la jeunesse de la Ville de Genève * Responsable socioculturel