FASe - Rapport Annuel 2015

RAPPORT ANNUEL 2015, FONDATION 8 PARTIR DU POSITIONNEMENT, VISER L’INCLUSION L’ancrage territorial et institutionnel de la fondation, qui couvre l’ensemble des zones urbaines et périurbaines, ainsi que la plupart des zones rurales, créent des ponts entre les institutions cantonales et les terrains. La fondation est en effet une des seules organisations publiques cantonales qui dispose d’une cohérence d’in- tervention sur l’ensemble du territoire, dans une logique de proximité avec les individus et les collectifs, dans un principe de subsidiarité et en partenariat avec les associations de centres, les communes et le canton. Cette cohérence est un levier qui peut influer consi- dérablement et positivement le renforcement d’une société inclusive, finalité attendue de la mise en œuvre de ce plan stratégique. Une société inclusive s’adapte aux différences de la personne et des groupes, va au devant de leurs be- soins afin de leur donner toutes les chances de réussir dans la vie. Elle garantit à chacun d’eux la possibilité de se réaliser, d’en devenir acteur, en veillant à ce que la solidarité et le respect des autres soient garantis. La visée inclusive est ainsi une réponse à la montée des inégalités. VIVRE SANS EXISTER EST LA PLUS CRUELLE DES EXCLUSIONS Dans cette perspective, le Conseil de fondation a re- tenu cinq thématiques centrales au sujet desquelles la FASe est très active et sur lesquelles nous atten- dons un développement et des résultats d’ici à 2020. MOBILISER LES COMPÉTENCES DE LA JEUNESSE L’appétence à la vie, l’envie d’apprendre, l’apprentis- sage du collectif ou encore le travail sur l’altruisme sont autant de leviers pour travailler les vulnérabilités et favoriser l’inclusion sociale et socioprofessionnelle de la jeunesse. Ceci se construit à partir de la valo- risation de leurs compétences et en leur offrant les espaces d’expressions nécessaires pour renforcer leur capacité d’être acteur de leur devenir. La fondation porte un intérêt particulier aux 600 jeunes qui quittent le secondaire II chaque année sans retour- ner en formation à moyen terme. Elle rappelle que le taux d’insertion professionnelle des jeunes sans cer- tification est un des plus bas de l’OCDE. IL N’Y A NI VIE MINUSCULE, NI VIE MAJUSCULE UNE VISION POUR 2020 Construit à partir de cinq thématiques fondamentales et tenant compte des évolutions sociales, de la singularité de la fondation et de son ancrage unique entre les institutions cantonales et le territoire, le plan stratégique adopté par le Conseil de fondation à l'automne 2015 vise à maximiser les oppor- tunités de changement social offertes par les pratiques en animation socioculturelle.