FASe - Rapport Annuel 2015

RAPPORT ANNUEL 2015, FONDATION 5 Fondées sur des principes clairs, tels que la libre adhésion des populations, la promotion de la parti- cipation, la valorisation des compétences de chacun et des collectifs ou encore le renforcement des pra- tiques solidaires, les activités de la FASe ne cessent de se développer. Par sa grande cohérence entre des logiques d’actions qui s’adressent aux groupes, tout en tenant compte des individus et des réalités des terrains, l’animation socioculturelle propose un modèle en phase avec la perception systémique des évolutions sociales. Elle est en mesure de faire face efficacement aux pro- blématiques qui endommagent la cohésion sociale, en donnant aux enfants, aux jeunes, mais aussi aux adultes, les moyens d’être acteurs de leur devenir et de prévenir une désaffiliation. Initialement et toujours fortement représentée par les maisons de quartier, les centres de loisirs et de ren- contres, les jardins Robinson et les terrains d’aventure, puis par l’émergence des équipes de travail social hors murs, l’animation explore aujourd’hui de nou- veaux champs. Les questions de santé publique, les risques suicidaires, le bien vivre ensemble dans son quartier, l’anticipation des développements urbains, la reconnaissance de la liberté du choix amoureux, le renforcement des actions en préqualification de jeunes en rupture de formation, l’accompagnement des mineurs rom et des migrants mineurs non accompagnés (MNA), ou encore la mise en place de projets pilotes d’accueil à journée conti- nu dans les cycles d’orientation imposent à la FASe d’aborder des domaines toujours plus variés liés à la cohésion sociale et à l’intégration. Ils valident la légi- timité grandissante de l’animation socioculturelle dans le développement d’une société solidaire et inclusive. C’est d’ailleurs la nécessité de renforcer une société plus inclusive qui a guidé les travaux du Conseil de fondation en 2015. Considérant la stabilité du modèle institutionnel mis en place ces dernières années, les membres du conseil ont souhaité construire ensemble une vision de ce qui est attendu sur les terrains pour ces prochaines années. Présenté dans ses grandes lignes dans ce rapport an- nuel, le plan stratégique 2015-2020 aborde cinq thé- matiques fondamentales sur lesquelles la fondation et ses partenaires – canton, communes, associations de centres et personnel – ont un pouvoir d’action et sont en mesure d’apporter du sens. Il s’agit de mobiliser les compétences de la jeunesse, d'intensifier le respect des différences, de relier les appartenances culturelles, de renforcer l’engagement citoyen, de prévenir les violences et de réduire les atteintes à la personnalité. RÉPONDRE AUX BESOINS Plusieurs nouveaux projets ont continué de voir le jour en 2015, en réponse aux évolutions sociales et démographiques observées dans le canton. La FASe a ainsi fait preuve d’une grande agilité et de la réactivité nécessaire. C’est dans ce contexte, en partant des fondements de l’animation sociocultu- relle et du positionnement de la fondation, que le Conseil de fondation a posé les lignes stratégiques pour les années à venir.